Wer bin ich und was bin ich
„Beruflich komme ich aus dem Sondermaschinenbau und habe mir stets die komplizierten Aufgaben rausgesucht, da der Rest mich nicht reizte. Als vor ca. 30 Jahren die CNC Technik ihren Einzug auch stark in den Mittelstand begann, war ich das erste Mal selbstständig mit Schwerpunkt Inbetriebnahme Computer gesteuerter Maschinen und Parameterprogrammierung. So kam ich mit 26 Jahren zu Grohmann Engineering, heute Tesla und war dort 5 Jahre Fertigungsleiter bis ich für weitere 12 Jahre auch Betriebsleiter wurde. Schwerpunkt meiner Tätigkeit war die Problemlösung. Während meiner Tätigkeit dort habe ich mich 9 Jahre lang nebenberuflich fortgebildet, unter anderem auch zum REFA Industrial Engineer,
neben fachspezifischen Fortbildungen.

Danach wurde ich Geschäftsführer bei einem Unternehmen mit Großteil Zerspanung wie Zahnkränze von über 10 m Durchmesser oder auch Lager. In dieser Firmengruppe war ich auch Geschäftsführer in einer Freiformschmiede mit Vergüterei, Metallbau und Prüflabor. Aus dieser Tätigkeit habe ich mich selbstständig gemacht mit Schwerpunkt Einführung QM Systeme und deren Zertifizierung. Betriebs- und Prozessoptimierung, Aufbau Kennzahlensysteme, Kostenstrukturanalysen. Größte Projekte waren die kalkulationsmäßige Überprüfung von Schiffbau Projekten und dieses über alle Gewerke, Dauer 2 Jahre. Für die größten deutschen Autobauer habe ich Kalkulationen von Anlagen im zweistelligen Millionen Bereich überprüft und optimiert. Jetzt habe ich mir zum Ziel gesetzt den kleineren Betrieben in unserer überregulierten Gesellschaft zu helfen damit wir diesen „Schatz“ nicht auch noch an die Wand fahren.

Über Jahrzehnte hat man das produzierende Gewerbe was Deutschland stark machte systematisch kaputtgefahren, dass darf so nicht weitergehen. Kleineren Betrieben wird zu oft erzählt “ Ihr müsst. Ihr braucht. Das muss so sein“ und dieses ist sehr oft übertrieben und nicht den Gegebenheiten angepasst.
Schlimm finde ich zum Beispiel was viele beratenden Schweißfachingenieure den Betrieben erzählen was sie alles und wie sie es tun müssen. Durch oft falsche Behauptungen schüchtert man die Verantwortlichen ein damit mehr Geld ausgegeben werden muss als nötig. Gleiches bei der DSGVO. Hier gibt es so viele „Schwätzer“ die durch dramatisieren und Unfähigkeit den Betrieben richtig viel Geld aus den
Betrieben ziehen. Jetzt versteht man wohl eher wofür nicht nur in unserem Logo die 3 Säulen abgebildet sind. Sie stehen für unsere Dienstleistungen: Einführung von Managementsystemen und deren Zertifizierung, Umsetzung der DSGVO für ein DSGVO konformes Unternehmen und stets hat den größten Anteil der Dienstleistungen die Bereiche Betriebs- und Prozessoptimierung. Wenn Sie mehr wissen wollen dann fragen Sie gerne